大型科学仪器数字运维概念场景,沿用仪速安官网

2026 首批・全国合作伙伴招募计划・限 100 席

告别内卷,
进入一条高壁垒、稳定、
可持续
的赛道

你连接客户与市场,我们提供产品、技术、平台、资源与服务能力。

01 行业困局

继续内卷,还是换一条十年赛道

当下全国仪器行业代理商共同的困局 —— 破解之道不在更用力,而在换赛道

传统仪器代理|内卷红海・两头受困

  • 做 → 越做越薄:价格战愈演愈烈,差价薄如纸;账期长、库存压货、厂商压任务,利润被层层摊薄
  • 不做 → 无以为继:没有产品就没有业务,团队无活可干、客户迅速流失,多年渠道关系一夜归零

× 利润逐年摊薄 × 同质化严重

× 客户关系脆弱 × 增长靠压货垫资

仪速安・数字运维生态|高壁垒・稳定・可持续

  • 高壁垒:平台 + 数据 + 网络 + 资质 + 专家五位一体,非一日之功,不是谁都能复制
  • 稳定:设备可能只买一次,但围绕设备的服务持续发生,客户一旦接入即长期依赖、年年复购
  • 可持续:贯穿采购、使用、运维、处置全生命周期,一次签约长期运营

✓ 持续服务收入 ✓ 客户深度绑定

✓ 服务价值定价 ✓ 生态协同增长

本质区别:不是换一个产品卖,而是从「一锤子买卖」转向「客户长期运营」—— 这才是抗内卷的真正解法。

行业参考:中国仪器仪表行业协会《分析仪器行业运行报告》显示,2022—2025 年科学仪器经销环节平均毛利率由约 18% 收窄至约 10%—12%;实验室仪器采购预算中,存量设备运维与服务类支出占比由约 21% 提升至约 35%。

数据来源:中国仪器仪表行业协会《分析仪器行业运行报告》

02 存量机会

存量市场的机会有多大

同样面对高校、科研院所、政府实验室,选对商业模式

三五年后结局截然不同

渠道商的新增长方向

从增量销售,
走向存量服务

了解渠道合作收益
年度需求
1000 亿 +

年度运维市场需求 (按 2%–3% 测算)

存量底盘
3–4 万亿

国内实验室仪器存量资产规模

设备运维需求
36%+

服役超 8 年的设备占比

数据来源:仪器信息网《中国科学仪器行业发展报告(2025)》规模测算 / 中国仪器仪表学会分析仪器分会存量设备结构统计(2025)

03 数字运维

什么是实验室数字运维

通过数字化与 AI,提供一站式管理系统;并以专业团队与行业资源,提供全生命周期线下服务

三大维度:管理 + 服务|软件 + 硬件|线上 + 线下

管理 + 服务

智慧化管理服务与一站式仪器技术服务并重

软件 + 硬件

数字化平台叠加自研物联网终端、再制造仪器与备件

线上 + 线下

线上平台统一调度资源,线下网络落地交付,数据业务打通

线上:一站式使用与管理系统

大型仪器预约共享管理

仪器设备维修维护管理

实验室安全数智化管理

覆盖预约、审批、使用、计费、报修、派单、验收、结算全流程,以及实验室与仪器的实时安全监控与预警处置

仪速安大型仪器预约共享平台真实数据看板
真实平台看板从预约上机,到数据决策
校级统管 · 院级自营
仪速安官网清华大学分析中心仪器搬迁现场
专业团队 · 全生命周期技术服务

线下:全生命周期技术服务

  • 跨品牌仪器整体迁移
  • 一站式维修维保
  • 实验技术培训
  • 二手仪器、租赁,以及备件、巡检、驻场等持续保障服务
查看总部完整能力支撑 →

04 技术优势

技术优势

把复杂的专业能力,变成伙伴可以调用的支撑。

产品 · 技术 · 网络 · 资质
01
100万+台(套)

服务仪器数量位居行业前列

已累计服务超 100 万台(套)仪器,积累行业最丰富、最广泛的仪器服务经验和数字资产。

对伙伴意味着:客户认这个数,投标和拜访时不用自证能力
02
5000+ 人

专业技术力量第一梯队

自有 + 签约 + 平台三重技术工程师合计超 5000 人,可按区域与专业快速调度。

对伙伴意味着:你接单不用自己养团队,派单即有人
03
4000㎡・5000 台 / 年

规模化科学仪器再制造基地

已在广东率先建成规模化再制造工厂,一期约 4000 平米,再制造能力年产整机 5000 台(套)、备件 5 万件。

对伙伴意味着:翻新机与备件由我们供,你不用压货、不用垫资
04
仪云 ®・10 万 + SKU

行业规模领先的备件云平台

旗下仪云 ® 是行业规模领先的零部件云平台,覆盖 10 万 + 备件 SKU,并为教育部全国高端科学仪器转移转化中心零部件合作伙伴。

对伙伴意味着:10 万 + 备件在线,报修不用等厂商排期
05
20+ 网点

覆盖全国的线下服务网络

已布局全国 20+ 服务网点,为区域客户提供专业仪器服务,且网点正在快速增加。

对伙伴意味着:本地交付有网点兜底,跨区域项目你也敢接
06
三轮 融资・授信

主管部门重点关注・多路资本联合加持

科技部维修维护专委会副主任单位、教育部高端仪器国转中心理事单位、国转中心关键零部件库建设技术合作伙伴、全国海关实验室仪器检维修能力提升项目牵头单位、江西省高校科学仪器维修维护联盟企业理事单位;连续完成三轮股权融资,并获中行、农行等多家头部银行授信支持。

对伙伴意味着:资质可直接写进投标文件,履约能力有背书

05 伙伴画像

我们要找这样的伙伴

以下为准入硬条件,满足即可申请;本次首批重点面向高校渠道伙伴。不满足硬条件的,欢迎先做储备伙伴。

01

有客户资源

拥有极具竞争力的目标实验室单位的客户资源;本次重点招募对象为高校

02

长期主义者

具备可持续发展商业价值观 —— 我们要一起做十年,不是做一单

03

显著的共赢者

认同生态协同、利益共享的合作理念,愿意与客户共同成长

大型科学仪器与数字运维连接的实验室概念场景
大型科学仪器 × 数字化运维让客户关系,成为长期服务的起点
准入维度
实验室运维伙伴
合作目标
1–2 家高校(每个伙伴首次不超过 2 个合作标的)
团队配置
专职团队 ≥ 2 人,其中 1 人具备高校业务经验
客户资源
本地高校客户 ≥ 5 家
资金投入
合作保证金根据合作规模面议;首批任务量按学校规模约定
排他约定
授权区域内不代理竞品运维服务;伙伴原有代理业务不受限制

06 合作收益

四类收益来源

一次签约、长期运营 —— 平台、产品、服务、拓展四类收入叠加

①

平台佣金收入

通过平台与服务,参与实验室全生命周期相关项目,获得佣金分成。服务平台、共享平台、AI 平台(YSA 三剑客)每年带来的稳定收入。

年度稳定空间 百万级(重本以上)
②

自有产品直营收入

软件、物联网硬件、翻新仪器、备件等仪速安自研软硬件产品所带来的稳定收入。

年度空间 千万级(重本以上)
③

持续的服务收入

依托仪速安平台与服务体系,持续深耕用户实验室仪器运行保障,长期稳定释放服务刚需:维修、保养、搬迁、培训、应用开发、计量校准、二手、租赁、升级改造、委托运营等。

仪器越多,收入越大
④

额外拓展收入

在上述直接收入之外,通过六位一体的客户稳定系统,以及强大的技术研发能力、行业资源、专业资质,为伙伴现有实验室相关业务显著赋能,原有业务规模与利润显著提升。

一个客户・多种业务・持续深耕・高质量共赢

07 全周期支持

从售前到售后,全周期陪伴伙伴成长

每一步都有专属顾问一对一对接,你专注客户关系,能力总部兜底

市场开拓商务技术实施售后
01

市场开拓支持

  • 全套宣传物料
  • 联合市场推广
  • 行业展会活动协同

    → 你不用自己做物料、自己办活动

02

商务技术支持

  • 定制项目方案
  • 全程投标协助
  • 产品系统化培训
  • 商务谈判指导

    → 技术方案我们出,你专注客户关系

03

项目实施及售后支持

  • 总部一站式落地交付
  • 长期售后兜底保障

    → 售后有总部兜底,你不用自己扛客诉

一句话:

你深耕客户,我们深耕能力;

客户永远是你的,能力永远是你能调用的。

08 合作边界

我们的边界

规则透明,权益可溯——合作伙伴放心放手去做

我们不做这些

  • 不做纯代理压货,不向伙伴压任务、压库存
  • 不绕开伙伴直接接触、直接签约其授权区域客户
  • 不因直销需求与伙伴在授权区域内产生直接价格冲突
  • 不做一次性买卖,不承诺无法兑现的交付节奏

我们保证这些

  • 授权区域内一伙伴一授权,不重叠授权、不重复签约
  • 伙伴报备客户由伙伴优先承接,总部不抢单
  • 项目由总部统一报价与方案支持,价格体系透明
  • 佣金定期结算,支持按月对账、按项目验收结算
  • 退出机制清晰:合作到期未续,客户由伙伴与总部友好交接

09 全栈能力

你负责市场,我们提供完整能力支撑

分工清晰:区域市场你深耕,全栈能力我们给

双方分工模块

合作伙伴

深耕区域市场

  • 本地客户资源
  • 市场拓展能力
  • 区域项目落地
  • 客户关系维护
仪速安

提供全栈能力

  • 标准化产品
  • 技术与方案
  • 全国服务网络
  • 售后保障

总部全栈能力支撑明细

能力模块
具体内容
对伙伴的支撑方式
线上系统
预约共享 / 维修维护 / 安全数智化 三大系统
开箱即用,伙伴直接交付客户
线下服务
搬迁迁移、维修维保、培训、二手与租赁
总部工程师派单支持,伙伴不养团队
备件供应
仪云 ® 10 万 + 备件 SKU
在线下单、不用压库存
资质背书
行业最全的专业资质
直接用于投标文件与客户沟通
数据与 AI
AI 赋能仪器预约、维修、安全评估,设备运行与客户运营走势分析
提升响应速度与客户黏性,让伙伴精准运营客户

10 合作流程

三步成为合伙人

从意向到达成合作,流程清晰、节点明确,每一步都有专属顾问一对一对接

  1. 01

    提交意向・区域报备

    提交合作意向与拟覆盖目标客户清单;总部完成区域冲突核查,反馈可授权范围与合作建议。

  2. 02

    一对一洽谈・方案确认

    专属顾问对接,明确合作层级、年度任务量、佣金分档与支持清单,双方确认合作草案。

  3. 03

    签约授权・启动培训

    签署合作协议并授予目标客户独家运营伙伴,同步开展产品与商务系统化培训,进入首批伙伴交付序列。

合作高校客户

已服务全国数百所高等院校与科研院所,覆盖 985/211 / 双一流及地方重点高校

2026 · 全国合作伙伴招募计划

首批100 席,
抢占先机

让区域伙伴不必从零开始,也能进入实验室长期服务市场

高校渠道伙伴 · 首批限额招募
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